出品：创业最前线

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“英氏力争到2021年，实现营收25亿元，打造婴幼儿辅食国内第一品牌。”

这是英氏辅食创始人马文斌在2018年接受媒体采访时立下的豪言壮语。后来他又提出过在国内辅食市场“三年挑战第一，五年实现第一”的目标。

尽管英氏辅食并没有公布他们2021年的营收，但马文斌在2021年的年会上发表过“夺冠，一步之遥”的演讲，英氏控股集团的高级副总裁彭敏也曾提到“2022年是英氏夺冠之年”。

显然，英氏辅食的目标非常明确，就是要在辅食行业里成为第一。

为此他们还曾在2018年开启品牌升级计划，2019年用一整年的时间孵化高端子品牌英氏忆格。2020年他们又提出了辅食5阶段精准喂养的概念。

据《中国婴幼儿辅食市场洞察与创新机会研究报告》显示，2020年婴幼儿辅食市场中，嘉宝的国产和进口市场份额合计18.5%，是该市场的第一大品牌。亨氏的市场份额是8.3%，前两位都是国外品牌。第三名就是英氏，占比6.6%，他们目前也是国产辅食品牌的第一名。

但国内辅食市场的61%以上的份额依然是由无名品牌占据，因此国产品牌的上升空间还有很大。

马文斌曾经是湖南南山奶粉的全国营销总经理，2007年他放弃高薪开始创业，瞄准了当时鲜有国内品牌的辅食赛道，2008年创办了英氏辅食。在创业初期，他也曾经遭遇重大挫折，第一批生产出来的米粉因为产品差异化不足，销售渠道不畅，一度让他们亏损超过200万元。好在通过先货后款的方式，他们最终还是成功卖出了米粉，并在此后的创业中更加重视产品的功能性卖点。

他们先后打造了牛初乳米粉、橙味清火宝固体饮料等产品，站稳脚跟的英氏辅食又推出了面条、饼干、肉酥、葡萄糖、磨牙棒等多款辅食产品。如今英氏控股旗下已经有3大品牌，分别是英氏、舒比奇和妙肌，其中舒比奇和妙肌都是婴幼儿纸尿裤品牌。

不过马文斌的创业之路并非一帆风顺，他们也曾遭到质疑。

比如他们的供应商，曾经遭到过行政处罚。福建美一食品有限公司为英氏辅食生产水果溶溶豆，但这家企业曾在2017年和2018年两次因为食品安全问题被给予5万元的行政处罚。

2022年1月，这家公司生产的速溶火龙果坚果藕粉羹也被抽检出不合格的情况，尽管速溶火龙果坚果藕粉羹的标称生产企业是山东一家公司，但也足以说明福建美一食品有限公司在为其他企业代工时，需要提升自身的食品安全生产条件。

而就是这样一家公司，在2021年2月份的英氏辅食供应商大会上还是“供应商代表”。

英氏辅食的其他供应商企业，如江门新乐贝食品有限公司也曾在2021年10月受到行政警告的处罚，原因是他们“未按规定实施生产经营过程控制要求生产食品”。

另外，中国食品报在2021年10月13日也曾刊文《宣称辅食的“溶豆”多是固体饮料》，文中就曾点名英氏忆格，指他们在产品包装上使用较大字体标注“溶豆”相关名称，却将“固体饮料”或“水果制品”用极小的字标注在不起眼的位置。

并且中国食品报的记者还在英氏忆格的相关产品配料表中发现他们添加了白砂糖，而据医生则建议，“婴幼儿代谢比较慢，而且肾脏功能不强，1岁以下宝宝禁止摄入白砂糖”。

英氏辅食成立已有14年历史，他们还在圈里普及辅食5阶段精准喂养的理念。对于1岁以下婴儿该吃什么样的辅食，马文斌应该比普通消费者更熟悉。对于为特定年龄段的婴幼儿提供特定的辅食，这是需要马文斌特别注意的事项，也是他们的立业之本。他还需要注意的是，千万不要给婴幼儿的辅食中添加过多的添加剂。更不要为了赚钱，而传递不正确的喂养理念。

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