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什么是設(shè)備的全面規(guī)范化生產(chǎn)維修(TnPM)
什么是設(shè)備的全面規(guī)范化生產(chǎn)維修(TnPM)?A
TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維修、保養(yǎng)和維修體制。
TnPM (Total Normalized Productive Maintenance) 是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。TNPM 是規(guī)范化的TPM, 是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、評估效果、不斷改善來推進(jìn)的TPM。
1、展開TNPM 主要環(huán)節(jié)
1) 研究運(yùn)行現(xiàn)場(現(xiàn)場、現(xiàn)事、現(xiàn)物)。
2) 找出規(guī)律(原理、優(yōu)化)。
3) 制定行為(操作、維護(hù)、保養(yǎng)、維修)規(guī)范(原則)。
4) 評估效果(評價)。
5) 持續(xù)改善(改進(jìn))。
2、TNPM 規(guī)范化的范疇
1) 維修程序規(guī)范化。
2) 備件管理規(guī)范化。
3) 前期管理規(guī)范化。
4) 維修模式規(guī)范化。
5) 潤滑管理規(guī)范化。
6) 現(xiàn)場管理規(guī)范化。
7) 組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化。
TNPM 的成功推行，離不開八個要素的相互配合和協(xié)力支持。這八個要素如下·
1) 以最高的設(shè)備綜合效率(OEE) 和完全有效生產(chǎn)率(TEEP)為目標(biāo)。
2) 建立全系統(tǒng)的預(yù)防維修體系。
3) 全公司所有部門都參與。
4) 從最高領(lǐng)導(dǎo)到每個員工全體參加。
5) 小組自主管理和團(tuán)隊(duì)合作。
6) 合理化建議與現(xiàn)場持續(xù)改善相結(jié)合。
7) 變革與規(guī)范交替進(jìn)行，變革之后，馬上規(guī)范化。
8) 建立檢查、評估體系和激勵機(jī)制。
TNPM 的核心是四個“全”，即以全效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體，以員工的行為全規(guī)范化為過程，以全體人員參與為基礎(chǔ)。
3、TNPM 的5S-5I-5Z-5T活動(四個“五”活動)
(1) 5S活動：是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動。
(2) 5I活動：5I就是5 個Improvement, 又稱5 項(xiàng)改善。其內(nèi)容如下：
1) 改善影響生產(chǎn)效率和設(shè)備效率的環(huán)節(jié)。
2) 改善影響產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的細(xì)微之處。
3) 改善影響制造成本之處，如不增加勞動、能源、材料等各種浪費(fèi)。
4) 改善造成工人超強(qiáng)勞動、局部疲勞動作的環(huán)節(jié)。
5) 改善造成火災(zāi)、事故、環(huán)境危害的隱患之處。
(3)5Z活動：5Z 就是5 個Zero, 又稱五個“零"的活動。其內(nèi)容如下：
1) 追求質(zhì)量零缺陷(Zero Defect) 。
2) 追求材料零庫存(Zero Inventory) 。
3) 追求安全零事故(Zero Accident) 。
4) 追求工作零差錯(Zero Mistake) 。
5) 追求設(shè)備笭故障(Zero Fault) 。
(4) 5T 的運(yùn)用5T 就是5 個Tool, 又稱5 大工具。其內(nèi)容如下：
1) 建立教育型團(tuán)隊(duì)，讓全員人人都是教師，形成單點(diǎn)教材體系，進(jìn)行廣泛的內(nèi)部培訓(xùn)。
2) 以生動的可視化管理，輔助TNPM 的推進(jìn)，激勵員工。
3) 以目標(biāo)管理分層次、分階段落實(shí)推進(jìn)過程。
4) 運(yùn)用企業(yè)教練法則，引導(dǎo)干部隊(duì)伍，以教練的素養(yǎng)帶好自己的團(tuán)隊(duì)。
5) 以企業(yè)形象法則，塑造生產(chǎn)現(xiàn)場，錘煉員工品格。
TNPM 體制中四個“五”之間的關(guān)系是：5S 是基礎(chǔ)，活用5 個T,5I永續(xù)不斷， 5Z 是目標(biāo)。
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