您現(xiàn)在的位置：設(shè)備百科>設(shè)備管理>【設(shè)備技術(shù)改造與更新篇】技術(shù)經(jīng)濟分析在做什么？

【設(shè)備技術(shù)改造與更新篇】技術(shù)經(jīng)濟分析在做什么？

2025-01-13 09:52設(shè)備大視野人氣：1

技術(shù)經(jīng)濟分析法是指對不同的技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)方案進(jìn)行計算、比較、論證，評價其先進(jìn)性，以達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟的最佳結(jié)合，取得最佳技術(shù)經(jīng)濟效果的一種分析方法。應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟分析法時，一般是采用較完整的指標(biāo)體系，包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo)。所謂定性指標(biāo)是不能用數(shù)值或貨幣計量表示的指標(biāo)，定量指標(biāo)是可以計算并能用數(shù)值或貨幣計算表示的指標(biāo)。在實際分析中，應(yīng)把定性分析與定量分析有機結(jié)合起來，以便選擇最優(yōu)方案。技術(shù)經(jīng)濟分析主要有以下幾種方法。

　(一)方案比較分析法

　方案比較分析法是借助于一組能從各方面說明方案技術(shù)經(jīng)濟效果的指標(biāo)體系，對實現(xiàn)同一目標(biāo)的幾個不同方案進(jìn)行計算、分析相比較，從中評選出最優(yōu)方案的一種分析方法。采用這種方法時，首先要正確選擇對比方案，并確定對比方案的指標(biāo)體系，然后把比較方案的有用成果(使用價值)等同化，對各方案進(jìn)行計算、分析和比較，得出定量和定性的分析結(jié)果，再通過對整個指標(biāo)體系進(jìn)行定量和定性的綜合比較和分析，最后選出最優(yōu)方案，這種方法比較簡單，易于學(xué)握，在實際工作中應(yīng)用的比較廣泛。

(二)成本效益分析法

成本效益分析法是指對每個技術(shù)方案的所花費用與所得收益進(jìn)行比較，并選擇出成本最低而效益最高方案的一種分析比較方法。采用這種方法時，一般先將方案的指標(biāo)分為耗費(成本)指標(biāo)和所得(效益)指標(biāo)兩大類，在實際工作中為了便于計算分析，又把效益指標(biāo)分為可計量和不可計量兩種，通過對耗費和效益的預(yù)測和計算，可在坐標(biāo)圖中繪制出各個方案的“成本——效益”曲線，然后進(jìn)行對比分析，以求出最佳方案。成本效益分析法的特點是需要檢查人員尋找成本一效益的臨界點。

(三)投資分析法

投資分析法是指對建設(shè)項目、更新改造技術(shù)組織措施和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)方案進(jìn)行可行性研究所使用的方法。主要內(nèi)容是分析投資項目的技術(shù)性、經(jīng)濟性和社會性三個方面，具體說來應(yīng)從不同方案的經(jīng)營費用、投資額、投資回收期、提供的積累、解決的就業(yè)人員、改變社會環(huán)境等方面進(jìn)行綜合比較分析，以指導(dǎo)投資決策，力求取得最佳投資效果。

(四)系統(tǒng)分析法

系統(tǒng)分析法是以系統(tǒng)的總體最優(yōu)為目標(biāo)，對系統(tǒng)的各個方面進(jìn)行定性的和定量的分析，為選擇達(dá)到頂定目標(biāo)的多種方案提供決策、依據(jù)的一種分析方法。系統(tǒng)分析法具有較強的系統(tǒng)性和程序性，在其適用的范圍內(nèi)具有較高的分析檢查效率。系統(tǒng)分析法一般分為五個步驟：1）問題提出。2）制定方案。3）評價方案。4）確定方案。5）檢驗驗證。

技術(shù)經(jīng)濟分析法與經(jīng)濟活動分析法不同，前者是事前分析，具有系統(tǒng)性、預(yù)測性和選優(yōu)性，應(yīng)用范圍較廣；后者是事后分析，以經(jīng)濟核算為基礎(chǔ)，正確運用技術(shù)經(jīng)濟分析法可以正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的辯證關(guān)系，克服在決策上的盲目性，制定或選擇最佳技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)方案，可以促進(jìn)入力、物力、財力的節(jié)約，以盡可能少的勞動耗費，取得盡可能多的勞動成果，實現(xiàn)最佳技術(shù)經(jīng)濟效果。

在企業(yè)設(shè)備管理活動中，新設(shè)備的引進(jìn)、舊設(shè)備的技術(shù)改造環(huán)節(jié)經(jīng)常會用到技術(shù)經(jīng)濟分析方法，以比較不同技術(shù)方案的經(jīng)濟效益和投資回報。

新設(shè)備的引進(jìn)，需要進(jìn)行多個設(shè)備方案的性價比優(yōu)劣進(jìn)行分析，舊設(shè)備的技術(shù)改造需要對局部改造與淘汰舊設(shè)備、購置新設(shè)備不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析比較。

任何事物有優(yōu)點必然有缺點，真理與謬誤本來是一絲之差，悖論總蘊含其中。

在企業(yè)實踐中，其實很少有企業(yè)是通過嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟分析來進(jìn)行決策的。工廠里一項環(huán)保舉措耗資不菲，其技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)果并不理想，但獲得的環(huán)保社會效益很好，是在為社會、社區(qū)造福，還是要舍得投入。從壽命周期風(fēng)險分析中獲知某一類設(shè)備未來風(fēng)險巨大，即使從技術(shù)經(jīng)濟分析角度看這類設(shè)備的淘汰是很不合算的，也要果斷淘汰！因為一些風(fēng)險評估可能不在技術(shù)經(jīng)濟分析的范疇內(nèi)。

作者：李葆文